为进一步提升四公司经营团队的市场开拓能力、业务知识储备能力，增强个人的综合素质，8月2日，四公司副总经理李永博率先走上讲台，为经营事业部讲授主题为“扬帆起航 共创辉煌”的专题讲课，开启经营“微讲堂”第一讲。
李永博就经营团队成员自身应具备的综合素质做出了讲解。他指出，目前经营事业部人员90后占比50%，逐渐趋于年轻化，这是企业发展的表现，也是市场需求的必然因素。在日常的经营工作中大家要应注重学习，提高和巩固业务知识的深度和广度，具备“能明白、可理解、善总结、会运用”的本领，“勤于沟通、乐于交流、善于协调、敢于实践”的综合素质。更需要全面地掌握业务知识，注意将横向和纵向联系学习，建立一个全面的业务知识网络，每个人都能捡起碎片，每个人都可以独立处理问题。打造出一支特别敢战斗的具有真正的核心竞争力的“狼性团队”。
随后，李永博从四个方面对市场经营工作作专题授课。
市场经营的意义。通过“木桶效应”诠释了在当前市场经济的大环境下，市场经营工作在企业发展中所起的至关重要的作用。市场就是企业奋斗的战场，只有先做好市场经营，才可以占据更大的市场份额。稳定既有的市场版块，开疆拓土，使企业得以长期有效的健康生存和可持续发展。
市场经营的关键。市场竞争无处不在，对于我们施工企业来说，竞争的实质是同行之间在一个平台上的博弈和角逐，而竞技的平台就是市场，只有增强对竞争对手的了解和对市场的把握能力，方能使自己立于长久不败之地。
市场经营的实质。市场经营工作是在工程承揽前的对外工作，是公司形象、信誉和实力的综合展现，是开拓、进取、扩张。需要展现公司最具优势、最具竞争力的一面，以良好的形象、素质和策略，赢得经营市场的信任。市场经营工作应当是一个高效运行的体系，这也对从事市场经营工作人员的业务素质和机智要求更高，因为他们代表着公司的形象，实现的是公司的效益。
市场经营团队成员应如何实干。我们经营团队成员需要以饱满的热情，积极的态度和持之以恒的精神对待市场经营工作，坚定目标感以及信念感。要做到：“眼里有活，心中有数，闻风而动，目标准确”。集众人之力，在过程中将工作做精做细，达到目标效果。做好信息的收集、整理工作，对项目招投标工作的全过程牢记于心，做到及时、准确、深入。最后，李永博要求经营人员要全面综合发展，提升业务能力，沟通能力，协调能力，组织能力，干事创业的能力。经营事业部团队要苦练内功，不断提升自身能力和素质，敢于担当，共创更美好的未来。
至此，四公司经营微讲堂第一讲圆满结束。通过第一讲的内容，使全体经营人员受益匪浅，更让新入职的经营人员对经营工作有了清晰的认识，明确了后续的工作方向，同时也让有一定工作经验的经营人员有了更加深入的领悟，为后续创造性的开展经营工作夯实了基础。
了解更多，请关注
官方微信公众平台