5月3日，四公司党委书记、董事长田景波来到第六项目部检查指导工作，要求公司全体干部职工切实把思想和行动统一到集团一届二次职代会精神上来，紧盯“千亿建投”战略目标，将党史学习过程中激发出来的信念信心、热情激情、奋斗精神，转化为打造“千亿建投”的思想合力，转化为攻坚克难、干事创业的具体行动，全力以赴加快工程建设进度。公司副总经理衣承昕及项目部主要负责同志陪同检查。
田景波分别来到项目建设的“咽喉要地”土场和拌合站现场，详细询问建设情况，对土场土质及规模给予充分肯定。在对进展情况全面了解后，田景波指出，项目部要抓住当前施工黄金时期，超前做好协调工作，充分发挥项目党支部战斗堡垒作用，引导党员发挥先锋模范作用，科学分析研判工作中遇到的问题；坚持向精细化管理要效益，严格按施工方案科学组织施工，重点加强成本管控，擦亮“精品工程、文明工地”品牌；通过不断完善施工管理，将项目部打造成“懂方案技术、保进度质量、会施工管理、勇创新担当”的高素质管理团队。
田景波强调，刚刚闭幕的集团一届二次职代会站在政治高度、历史高度，系统谋划了“十四五”时期和2021年改革发展目标任务，描绘了打造“千亿建投”、推动高质量发展的宏伟蓝图。四公司要认真以《报告》精神领导实践，围绕《报告》提出的要求，进一步筑牢公司传统主业的“压舱石”根基，实现发展质量与效益规模两手抓、两手硬。
田景波强调，“从市场中来、到市场中去”是公司最鲜明的特色、最本质特征。实现“十四五”规划目标任务，干部为要，人才为先，建设一支有充分竞争力、高素质的干部人才队伍是实现打赢目标的根本保证。干部培养方面：坚持把政治标准作为第一标准，坚持把对党忠诚与对事业忠诚、对员工忠诚统一起来，坚持按市场要求和改革实践选拔干部，凝练打造最有使命感、最有打赢能力的“两最”干部队伍;人才培养方面：统筹好急需人才与后备干部人才队伍建设，尤其要把培养青年人才作为重点抓紧抓好。公司青年人才一定要牢牢把握政治机遇、政策机遇、改革机遇、市场机遇，脚踏实地、钻研业务、提高本领、担当作为，讲政治、讲大局、讲奉献，努力成长为工作标兵、技术能手、业务尖子，把远大抱负落实到实际行动中，就必然会在公司高质量发展的征程中脱颖而出。各基层单位要科学使用培养青年人才，更要为青年人才提供平台去锻炼，加大关心关爱力度，使青年人才经风雨、快成长。
田景波还对项目部标准化建设予以肯定，要求项目部坚持以员工为中心的发展思想，把“我为群众办实事”实践活动作为提升党史学习教育实际成效的实现途径，持续改善员工生产生活条件，让员工获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
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