过去的一年是四公司抢抓机遇、迎难而上的攻坚之年。一年来，公司根据省内外以及印度项目的特点谋篇布局、综合施策，建立责权体系分级管理，强化跟踪监管力度。做到了战略目标规划到位，生产要素配备到位，质量措施落实到位，过程管理监督到位。承建施工任务的33个工程项目超前谋化，积极协调，严密生产，各重点工程施工进度、质量、安全等方面始终在全线名列前茅，进一步提升了公司的品牌知名度和影响力。

承建省内施工任务的省道呼嫩公路闫家屯至嫩江段改建工程扎实推进，桥涵主体施工全部完成，路基施工完成年度计划；长双项目A1合同段不等不靠，主动作为，在全线率先完成涵洞主体工程，并加快路基施工，提前完成既定工期；京哈M3合同段坚持狠抓生产安全、保证施工质量的原则，高标准、高质量的完成路面中修工程；

北富A4合同段注重细微管理，加强责任落实，克服前期雨季影响施工进度的不利因素，优化资源配置，抢工期、赶节点，扭转了开工伊始被动局面，率先完成主线路基土方施工任务，路基验收一次通过，工程进度和质量居于全线领先位置；国省道灾毁恢复重建工程A1标段施工安排紧凑、有序，已完成年度施工任务；

北富A4合同段

   黑大A25合同段注重施工过程标准化管理，强化安全管理，施工现场规范有序。项目部在股份公司“优秀项目经理部”评比中获得第一名的好成绩，在指挥部决定开展“2016路基、桥涵施工60天会战”中表现突出，迎来了路基、路面标段综合评比第一名，质量管理第一名，文明施工管理一名的喜报；

黑大A25合同段

   北富A19合同段优化施工工艺，加强技术创新，底基层施工引进二次振动搅拌设备，提高了混合料的均匀性,弯沉抽检时标段平均值远小于设计弯沉值，用实时数据证明了工程实体质量。在全线率先展开沥青混凝土下面层施工，施工进度和质量均得到了业主的好评；浓抚项目抢前抓早，保持昼夜施工，圆满完成施工生产任务，项目积极做好变更准备工作，实现为企业增收创效的目标；

北富A19合同段

       黑大A4合同段科学组织、精细施工，工程质量和施工进度始终处于全线领先位置，不仅在全线率先完成沥青混凝土路面下面层试验段施工，中面层试验段也是全线第一家成功摊铺。项目部曾在冬季备料内、外业及安全情况的综合检查中成为15家受检单位中唯一受表扬单位；在指挥部开工前检查评比中以绝对的优势取得了受检单位最高分的好成绩；在建设局安全办的安全检查中受到了表彰，被指挥部评为安全管理优秀单位；在质监站的几次检查中均受到好评，在指挥部全线内业检查中取得第一名的好成绩，代表指挥部接受交通厅、建设局档案行政执法检查，并受到表扬；代表股份公司顺利通过北京船级社的外审，受到船级社专家的好评；项目代表黑大线施工单位迎接了建设局党委书记赵恒浚一行领导对黑大项目调研指导；同江水利工程项目部抢前抓早，施工生产规范化、标准化，起到样板工程示范作用；抚远项目部浓抓路改建工程项目快速进场、科学部署，优质高效地全线施工完毕；绥兰、绥巴项目秉承龙建铁军精神，克服困难、抢前抓早、科学管理，严把安全和质量关，工程质量得到了质检站和业主的高度评价；牡丹江经理部在牡丹江市重点工程西三条路建设工程施工中，能周密部署、昼夜施工，凭借过硬的施工技术，圆满完成西三条路建设。项目部无私忘我的奉献精神得到业主和牡丹江市建设局的高度评价。

黑大A4合同段

   承建省外施工任务的海南省铺前大桥第7合同段，克服热带海岛高温、高湿环境，以打造龙建品牌为己任，积极配合业主进行征拆工作，率先展开涵洞及主线路基土方施工，在海南交通局第一次履约检查中受到上级主管部门的好评。在10月份、11月份铺前大桥“劳动竞赛”中连续获得第一名、获得海南省交通建设工程局2016年度优秀涵洞班组、优秀预制件班组、优秀个人奖励；海南万宁至洋浦6合同段进入施工现场以后，深入隧道施工班组学习，做好技术储备。目前项目已完成临建、标段复测及技术交底等前期工作，为确保安全生产、工程质量、工期等目标的实现创造条件；西藏达孜一工区全体参建人员克服了生理上和心理上的双重考验，发扬能承重、敢担当的优良传统，凭借坚定的信念，团结一心，应对挑战，为企业在拉萨市场的发展营造了良好、和谐的施工环境；四川遂宁项目自进驻遂宁市河东新区以来，积极与四川政府衔接和沟通，克服当地安逸生活的慢节奏，积极推进前期项目公司注册及驻地的建设，在征地困难的条件下，外运土方15万方，为后续施工做好准备；内蒙古赤峰项目已完成临建工作、基本到达可以施工状态，完成区域内复测工作，已将未拆迁的构造物进行统计并上报管理公司及园区管委会。省外合作项目各项工作都处于可控状态。

海南省铺前大桥第7合同段

   回顾过去是为了总结经验、自我完善，同时四公司全体员工坚信在股份公司的正确领导下，通过大家的不懈努力、顽强拼搏，一定会在2017年的施工生产中以更完美的表现让龙建品牌叫响市场，铸就辉煌！