根据龙建股份暨路桥集团一届二次职代会会议精神，按照公司“企业管理提升年”、“审计监督强化年”的工作部署和公司审计工作会议精神，4月11日下午，四公司在四楼小会议室召开了2017年审计工作会议。会议由四公司副总经理孙志利主持。四公司领导班子成员，各部门负责人，各基层单位负责人、书记、财务负责人参加了此次会议。
会议对股份公司2017年审计工作会议精神进行了传达，对深入开展审计监督工作进行了动员部署，对四公司的审计工作总体方案进行了宣传落实。本次会议共有三项内容：
会议第一项
四公司审计部部长王志刚传达尚云龙董事长在股份公司审计工作会议上的讲话及工作安排。
尚董事长在讲话中强调，由于公司现在业务规模扩张，经营产值攀升较快；企业项目投资和多元产业发展势头强，企业管理和审计监督内容发生深刻变化；企业长期以来形成的沉疴顽疾连同企业的制度壁垒和思想弊病依旧存在；企业利益与企业形象和信誉都要以强化监督为基础。因此，股份公司将2017年部署为“企业管理提升年”和“审计监督强化年”。希望通过“企业管理提升年”来实现企业各项工作的全面提升，通过“审计监督强化年”来规范各个环节的资金使用。进一步实现规范资金使用、发现管理弊端、惩处违规行为、项目降本增效、打造优秀团队的目标。
为推行“审计监督强化年”这一举措，我们要以制度、知识、纪律和资金四个方面为保证，以下列五个方面为着力点。一是公司领导要起到引领作用；二是公司各部门要形成协调联动机制；三是各权属单位党政负责人要提高重视，做到“五个一”；四是成立“工作小组”，协调各方面人才，创造开展综合审计的基础条件；五是被审计单位要把公司精神传达落实到位，随时做好接受审计的各项准备工作，确保提高审计效率。
会议第二项
四公司审计部部长王志刚宣布《黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司关于深入开展内部审计工作的实施方案》。
四公司以推进“3+2+2”和“四个同步”战略实施为总目标，以提高发展内涵质量和经济效益为中心，围绕企业工作中心，服务改革发展大局，始终坚持企业利益与企业形象和信誉“两手抓”，实行内部审计全覆盖，形成与企业治理体系和治理能力现代化相适应的内部审计监督机制，为企业健康、高效发展保驾护航。
会议第三项
会议最后，四公司党委书记孙祥柱代表四公司领导班子针对如何做好2017年审计工作提出下列五点要求：
1、全面贯彻落实股份公司关于审计工作的各项要求；
2、深刻理解审计监督工作的重要性；
3、明确审计工作的目标；
4、确定审计工作重点关注领域；
5、制定审计工作实施方案，确保落实到位。
各基层单位、机关各部门要根据本次会议精神，切实加强组织领导，狠抓落实，力求审计工作目标实现到位。四公司将加强监督检查、考核评比、动态跟踪和效果评估，将“严”字贯穿审计工作始终，确保各项审计工作任务圆满顺利完成。
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