近期，全省质量管理小组成果发布会在哈尔滨召开，来自全省各行业生产第一线的78个QC小组活动150多位代表参加了成果发布会。发布会评选出全省优秀QC小组成果230个，其中，四公司选送的7项成果获得了一等奖，第六项目部黑大A25标“基层班组”、第十三项目部海南铺前大桥7标“小型预制件班组”获得全省质量信得过班组，四公司质量管理工作成效显著。
QC小组活动是企业弘扬工匠精神、恪守职业操守、厚植工匠文化的有效形式和载体，对发挥群众的首创精神、激发质量创新动力，对促进企业提高全面质量管理水平、提升产品质量和服务质量起到了积极的促进和保障作用，也为企业做大做强提供了强有力的技术支撑和智力支持，更为供给侧结构改革起到了积极推动作用。
2017年度全省优秀QC成果一等奖
建黑高速公路黑瞎子岛至前哨A6合同段QC小组
第六项目部第一QC小组
第六项目部第二QC小组
海南铺前大桥连接线项目
遂宁PPP项目QC小组
黑大公路克东拜泉县（滕家园子）至拜泉明水界A25标段QC小组
第十四项目部黑大公路A4合同段QC小组
2017年度全省质量信得过班组
第六项目部基层班组
第十三项目部小型预制件班组
第六项目部基层班组
班组成员在施工过程中夯实班组建设基础，组织施工技术规范和质量管理知识学习、施工方案研讨会和岗位练兵。强化计划管理，合理配置生产资源，加强原材料检验及施工过程中的质量控制，将质量管理细化到工序，确保施工进度的同时质量满足规范要求，得到指挥部及检测单位的高度评价。
第十三项目部小型预制件班组
班组成员对气泡产生原因进行详细分析，经过反复试验、探索和总结，在预制过程中，严格按照最佳配合比加入新型外掺剂进行搅拌，保证模具内清理洁净，选用优质的柴机油合理配置的脱模剂均匀涂刷模具内测，较大幅度的减少了表面气泡产生，保证了小型预制件的外观质量。
在股份公司主管领导的正确领导及工程企管部的大力协助下，四公司领导班子对推行全面质量管理，广泛开展全面质量管理小组活动始终高度重视，大力支持，亲自安排部署，工程管理部作为QC小组活动的主管部门，紧紧围绕着“践行标准、求真务实、创新发展”的主题，加强对QC小组活动全过程的指导，持续推进QC小组活动有效展开，各在建项目部更是注重QC小组活动的创新，项目经理担任组长，项目质量负责人和主要岗位人员积极参与，QC小组成果突出新老工具使用技巧，在现场改进、绿色施工、节能减排等方面具有积极推广应用价值。
业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。四公司工程管理部全体员工，今后的工作中，要以精益求精的工匠精神统领QC小组活动，进一步运用科学的质量管理方法，深入推进QC小组活动，推广普及QC小组活动的范围和领域，发挥团队力量，关注问题点和改进点，实现自我挑战，提升执行力，造就一个高素质的优秀群体，助力企业持续发展。
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