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龙建路桥股份有限公司领导莅临 四川遂宁项目进行技术管理检查

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        九月的风,轻柔凉爽,带着麦子的暖黄和拂晓的明朗;九月的阳光,温暖和煦,带着斑驳的阴凉和冷风的清香。9月25日,龙建路桥股份有限公司副总工程师、总工办主任马勇,总工办蔺承彬、王占臣一行莅临四川遂宁项目部对技术管理工作进行调研指导。四公司副总经理杨士杰,工程管理部朱桂林、张雷陪同调研。

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调研透水铺装施工现场

        在施工现场,调研组深入了解海绵城市的特点以及滨江景观带与海绵城市相结合的建设理念。认真听取了四川遂宁项目经理史立明关于建设进度的汇报,了解询问了海绵材料的特点和施工工序。

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询问施工进展情况

        随后,调研组回到项目部驻地,对技术管理工作进行深入细致的检查指导。从施工组织设计的规范化、技术交底的深入化、施工方案的全面性等方面的工作进行了全面系统的讲解。

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询问透水铺装材料技术指标

    调研组对四川遂宁项目部在技术管理上的努力和成绩表示了充分的肯定,认为四川遂宁项目部现场施工依法合规,资料管理符合相应制度,现场认定“四新”项目5个。

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堤外全貌

 

在充分肯定、总结经验的同时,调研组也指出在技术管理方面的不足点。如施工方案的编制不够细化,没有同项目多方案的比选;现场技术交底无记录人等问题。

调研组强调,一定要提高对工程技术管理工作的重要性的认识。调研组深入详细的指导为今后的工作指明了方向,为技术管理工作进一步提高积累了宝贵的经验。

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股份公司副总工程师、总工办主任马勇

 

四川遂宁项目部全体干部职工纷纷表示,此次调研指导让大家都受益匪浅,对于技术管理工作有了新的认识和看法,针对技术管理在项目成本、现场施工中能起到优化、节约、有序、可控的关键作用,项目部在整体上又有了新的理解。

在今后的工作中四川遂宁项目部将针对薄弱环节,切实加大投入力度,及时整改落实,确保将责任落实到位,精细化施工技术管理制度体系,着力将本次指导工作的精神融入到日常施工生产当中,保证项目的技术管理实现更进一步的提高。