黑龙江龙建路桥四公司

　　先后下发了《关于进一步完善人才培养体系实施方案》、《关于推进高校毕业生加快成长实施方案》、《新入职员工导师培养制度方案》、《打造专家部室和五型机关行动方案》、《加强项目部建设、提升打赢能力行动方案》、《优秀导师新员工评选方案》等一系列方案，从制度上保证人才培养工作的落地实施。

　　实行人才分层、分类、分阶段培养制度，结合人员和项目实际情况，主要采用的培训类型有新员工入职培训、员工岗前转岗培训、师带徒在岗培训、事中检查指导培训、专项集中提升培训、交流群辅导培训、外派深造培训等。

　　为确保培训效果，公司根据参训人员类别、层次、内容、目标等不同采取一种或多种培训形式相结合的方式，主要有集中授课、小班辅导、一对一面谈、PPT视频课件、自学、研讨、竞赛、实操比武等。